Das MEHRWERT-Konzept des BVLG e.V.

Der BVLG e.V. hat für seine Mitgliedsunternehmen das - mit einem Strategiepreis ausgezeichnete - " MEHRWERT-Konzept ©* " für Bau-/Handwerksbetriebe entwickelt (siehe Regio Innova Strategie-Preis 2010 vom StrategieForum e.V., Ilvesheim/Mannheim).

MEHRWERT-Klang in fünf Punkten

1. MEHRWERT durch Kooperation in rufdenprofi.de*
    
2. MEHRWERT durch MEHRWERT-Handwerker* 
    
3. MEHRWERT durch MEHRWERT-Beauftragte* (Kundenberaterinnen) der MEHRWERT-Handwerker*
    
4. MEHRWERT durch die Generationen-Tauglichkeitsprüfung* von Wohnung oder Haus und Immobilie, durch den Immobilien-Check-Sowieso.de*

Wege zum Zukunftsunternehmen

• Mit MEHRWERT den Kundennutzen und damit die Attraktivität des Unternehmens am Markt steigern. 
   
• Chef/Chefin entlasten durch die MEHRWERT-Beauftragte* und deren MEHRWERT-Engagement.
   
• Bestehende Arbeitsplätze sichern, neue schaffen - vor allem für Wiedereinsteigerinnen und arbeitslose Frauen.

MEHRWERT ist ein strategisches Konzept des BVLG e.V. …

• für ein besseres Leben und Arbeiten,
• für jeden, unabhängig von Alter und Geschlecht,
• zur Begeisterung von Kundinnen und Kunden,
• zur Förderung von "Unternehmen der Zukunft",
• zur Sicherung bestehender Arbeitsplätze,
• zur Schaffung neuer Arbeitsplätze,
• für Arbeitslose und Wiedereinsteiger/innen,
• für Profis, die Mitglieder regionaler Kooperationen unter rufdenprofi.de sind,
• für Profis, die sich bereits zum MEHRWERT-HandwerkerÓ bekannt haben,
• für die MEHRWERT-BeauftragtenÓ der MEHRWERT-HandwerkerÓ (Ehe-/Partnerinnen, angestellte Mitarbeiterinnen usw.,
• zur intuitiven und spielend leichten  Anwendung der EKS-Strategie (R) durch  das Unternehmen und seine Mitarbeiter/innen,
• und insbesondere für die Weiterentwicklung = Höherqualifizierung derjenigen Profis, die sich einer Kooperation verschrieben haben
  und die den Grundgedanken „Alles-aus-einer-Hand!“ durch Kooperation nur als ersten Einstieg in ihre Firma der Zukunft betrachten.

MEHRWERT bewirkt  ...

• richtig angewandt die völlige Entlastung von Chefin oder Chef,
• automatische kontinuierliche Steigerung des Kundennutzens,
• Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungs-Qualität,
• Kennenlernen des Kunden-Know-hows,
• Ingangsetzung von Innovationen / Neubelebungen,
• Steigerung  der (Unternehmens-Attraktivität,
• und Schaffung eines Vorsprungs am Markt (vor den Mitbewerbern.
  

Interessenten

Presse

Auszug:

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